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集中赛期内，世界上最高水平运动员，在一个最受瞩目的舞台上，将“更快、更高、更强”的奥林匹克精神展现淋漓。高手对决，差之毫厘，不光需要运动员本身突破自我，将身体潜能发挥到极致，运动装备也需要精益求精，以科技加持提升运动表现。
文赵亮
乘着经济复苏的东风，后疫情时代的年，体育迷终于可以把注意力重新聚焦，商家们挥舞着支票，纷纷把注押回顶级体育赛事赞助。距离东京奥运会开幕不足一个月时间，全球顶级运动品牌跃跃欲试，赛场外热闹非凡。
年6月25日，安踏正式发布东京奥运会中国体育代表团领奖装备。这款由安踏自主研发设计制造、象征中国体育最高荣耀的“冠*龙服”终于揭开神秘面纱。同时，安踏也发布了为本届奥运会打造的举重、游泳、摔跤、拳击、体操等代表队比赛装备。国产运动品牌巨头打响东京奥运的第一枪。
作为全球最为瞩目的体育盛会，奥运会历来是各大品牌不容错过的展示实力的舞台。国人向来有着“为国争光“的奥运情怀，民族企业自然纷纷亮出他们角逐东京奥运会的杀手锏。
1赛场外的角逐
奥运会，无疑是消费者眼中的金字招牌。以年北京奥运会为例，受奥运会推动，国内运动鞋服市场规模实现超30%的快速增长，而安踏等国内品牌期间市占率大幅提升。
如果不是新冠肺炎疫情，年东京奥运会有可能在各方面创造历史，成为史上最强的一届奥运会。67家赞助商、超过33亿美元的商业赞助收入，几乎是历届奥运会的3倍。
从尤伯罗斯开启现代奥运会商业运作模式之后，赞助商就成了奥运会中不可忽视的一部分，在奥运会赞助体系之中，TOP计划最为绚烂夺目。在国际奥委会官方的“TOP计划”之外，每届奥运会也会有自己的赞助体系。例如，北京年冬奥会和冬残奥会市场开发计划中，分为四个等级：官方合作伙伴、官方赞助商、官方独家供应商、官方供应商。
最近两届夏季奥运会，中国品牌鲜少出现在奥运会的官方赞助商之列。东京奥运会，仅阿里巴巴一家中国品牌以奥林匹克全球合作伙伴的身份参与其中。但是，大多数中国品牌并不会成为东京奥运会的看客，它们会以不同的策略杀进这个疆场。
自年成为中国奥委会TOP级别官方合作伙伴以来，安踏与中国奥运代表团一起见证了两届夏奥会和三届冬奥会。从温哥华冬奥会的“中国结”到伦敦奥运会的“龙腾祥云”，从索契冬奥会的“大美中国”到里约奥运会的“光影龙”、平昌冬奥会的“燃动冰雪”，安踏所设计的不同主题的领奖服已经陪伴位奥运冠*登上最高领奖台。
▲安踏为中国奥运代表团设计的历届领奖服截至目前，安踏已累计为中国28支参赛队打造奥运装备，且连续16年与中国奥委会合作，均为中国运动品牌之首。
对于运动品牌巨头而言，安踏自觉站在了民族品牌的高度，将奥运IP与安踏紧紧绑定。与奥运会长期合作，是安踏清晰的商业策略，更是深深的民族情怀使然。
东京奥运会将于年7月23日召开，北京冬奥会开幕式则预计于年2月4日举办，未来一年之内将迎来双奥运会。
安踏也是北京年冬奥会及冬残奥会官方合作伙伴。年1月，安踏获颁北京年冬奥会和冬残奥会制服装备研发实验室牌匾。此外，安踏还为冬奥会做了很多准备工作，如年7月起推出冬奥特许国旗款运动服装；同年9月，为了庆祝冬奥会倒计时天，安踏冬奥展示中心在北京正式开放，向公众展示冰雪运动文化；年年初签约自由式滑雪世界冠*谷爱凌；4月，王一博身穿安踏冬奥特许“国旗款”，成为安踏全球首席代言人。
▲北京冬奥特许商品国旗款运动服装2奥运科技赋能大众产品
奥运会是一个拉近顶级运动水平与普通大众关系的开放平台。集中赛期内，世界上最高水平运动员，在一个最受瞩目的舞台上，将“更快、更高、更强”的奥林匹克精神展现淋漓。高手对决，差之毫厘，不光需要运动员本身突破自我，将身体潜能发挥到极致，运动装备也需要精益求精，以科技加持提升运动表现。
纵观竞技体育发展历程，科技元素的全面应用，已然成为大势所趋，高水平运动会是一个指引，给大众运动做出示范。
年6月25日，年东京奥运会中国体育代表团领奖装备发布会现场，展示新产品的关晓彤对此颇有感触，她说：“对举重比赛服印象特别深刻，有针对腰部保护的科技，能防止重量运动的肌肉损伤。只能说中国的运动科技太牛了！针对不同的运动需求，保护运动员身体，很人性化。”
举重历来是中国奥运*团夺金热门项目之一，安踏研发的举重鞋采用三大国际前沿技术，在最大限度内为运动员保驾护航。“吨位鞋”不但要承受运动员和杠铃的总重量，还要很好地支撑起运动员在举起杠铃时产生的巨大压力，抗压超过1吨，约等于14个中等身材的成人体重之和。除了以A-Wearable科技和超耐磨纤维确保稳定性，还在前脚掌采用Taloon“爪”式抱紧系统，后跟和足弓则采用了A-FORM仿生足弓缓震科技，在保证包裹性的同时，最大程度降低运动损伤机率。
▲举重比赛鞋
另一项对“脚下功夫”要求较高的项目是拳击。安踏为队员们“量脚定制”的拳击鞋，除了同样采用Taloon“爪”式抱紧系统外，还采用3D立体打印技术，精准贴合脚型，能够更好地保护脚踝。前国家队拳击运动员、两届奥运冠*得主邹市明就曾穿着这款鞋夺得中国拳击史上的第一条“拳王金腰带”。
▲拳击比赛鞋此外，发布会亮相的各项奥运装备产品均富含科技感，如举重服设计了腰部支撑系统，能够提高腰部支撑性，防止大重量导致的肌肉损伤；摔跤服通过面料的防抓科技，大幅降低被对手抓握的机会；体操服则通过3D立体剪裁，实现全方位贴合人体，保证运动员在赛场上高强度动作中的平衡性不受影响。
科技研发是运动品牌保证产品质量的核心，也是运动品牌产生持久生命力的关键。年，安踏研发投入达3.08亿元，到年，这一投入攀升至8.71亿元，同比增长10.4%，近五年合计研发投入超30亿元，为中国运动品牌行业最高。
安踏还成立了行业首家国家级企业技术中心——安踏运动科学实验室，配备超过位专家和台先进的测试研发设备，进行专业运动装备的材料测试与核心运动科技的研发，实现产品材料与设计上的功能优化。截至目前，安踏集团累计申请了项以上的国家专利，专利数量位居市场领先。
▲安踏运动科学实验室值得一提的是，这些运动科技不只是实验室里给运动明星量身定制的秘密武器，更是应用于普通运动爱好者的大众化技术。例如，安踏综训品类的服装产品，大量运用了速干、吸湿排汗、冰感、环保等科技面料，都是首先运用在专业运动队装备，然后在大众产品中推广的专业科技。
“安踏定位‘专业运动’，一直坚持‘以科技引领极致价值’的战略方针。”安踏集团执行董事、专业运动品牌群CEO吴永华表示，安踏也开始尝试将原本应用于专业运动员的奥运科技，应用于大众运动产品中，让所有消费者共享奥运科技带来的运动表现和极致体验。
3专业+颜值的运动
这一次，安踏邀请奥斯卡“最佳美术设计”奖得主、著名视觉艺术家叶锦添先生操刀，设计出“符合中国人气韵和身体结构”的东京奥运会中国体育代表团领奖服。创新性地将唐装圆立领和一字扣等中式元素运用到此次“冠*龙服”的设计中，大面积的白色，辅以中国红，实现了色彩上的阴阳平衡。
从整体形状、视觉呈现效果再到面料、功能的一次次推敲，经过近四年时间的细致打磨，把中国古典美学与现代科技融会贯通，将中华传统文化神韵和拼搏、超越的体育竞技精神结合呈现给世界。
▲东京奥运会中国体育代表团领奖服
“这可能是史上耗时最长的龙服。运动设计要体现运动员身体的美感，与以前给明星演员做设计是不同的。所以我们研究了很多人体的线条；另外这件服装里科技元素很多，用多种不同功能的材料拼接融合而成。”叶锦添说，“鞋子令我很着迷，做得轻、透气、耐用，对我来说很新鲜”。
科技代表着专业。除了借由奥运会这一顶级赛场把最前沿的运动科技推广至普罗大众，近年来，非专业运动员登台也成为秀场的一大亮点，“要疯初代元老”曹芳、“要疯少年”郑慧杰、能飞善扣的“武汉直升机”韩曙光、又帅又能打的“北体*”程鑫凯，从点点星火到势若燎原。秀场内外，安踏用保护专业运动员的技术和运动品牌担当，保护着每一个爱运动的普通人。
近年来，安踏聚焦专业运动及品牌年轻化。针对Z世代市场，在篮球、跑步、生活及综训等领域推出星标系列、KT系列、霸道系列等多个科技与颜值并存的爆款IP，将专业属性与潮流审美进行了有机融合。
▲KT6高山流水配色
▲霸道3.0丹宁配色
“今年是安踏集团的30周年，也是安踏品牌的30周年。面对双奥齐开的盛况，安踏沉淀多年的专业体育品牌资产有着全新的发力机会。安踏品牌要抓住这个重要的时间节点，提升战略定位及品牌价值。”吴永华表示，年，专业运动品牌群将锐意变革，通过战略调整、品牌重塑升级和渠道模式变革来激发新的活力和创造力。
4渠道革命
安踏早期的渠道以街铺为主，经过不断升级，完成了涵盖百货商场、购物中心、奥莱、电商等各种形态的全渠道布局。
年，安踏在上海等地陆续推广十代店，从品牌形象、店铺形象到消费者体验，进行了全面升级。数字化、年轻化、专业化成为新一代安踏终端的核心力量。
为了进一步提升直面消费者的服务能力，安踏大力推行直营模式，来实现以消费者为中心和人、货、场的重塑，从而形成从产品开发、运营到营销的良性闭环。
年第三季度，安踏斥资约20亿直接收购11家经销商，涉及安踏品牌门店约3家，占到总门店数的35%。收购而来的门店的六成，由安踏集团直营管理，其余由加盟商按照安踏运营标准管理。这意味着，安踏开始改革坚持了20年之久的批发分销模式，采用DTC直面消费者的新业务模式。
▲安踏品牌十代店
DTC模式有效提升了货品配送效率和运营管理效率，而高效的库存管理最终有利于提高协同效益。年，安踏集团投资15亿元兴建了整合自动化存储、分拣、配送及大数据中心的“一体化物流园”，实现由总仓向直营门店直配铺货、补货及调拨，用最少的商品实现最大的零售价值，推动线上线下业务无缝衔接。这是安踏坚持以消费者为导向做出的必然选择，因为对消费者而言，DTC模式所节省的渠道成本可以让利于消费者。
年安踏DTC业务占比将达到70%，推动安踏品牌由“知名品牌”向“至爱品牌”升级，与消费者形成“品牌共鸣”的深度链接。
与此同时，去年至今，安踏集团携手知名咨询公司展开深度合作，在4个范畴具体推进数字化转型，包括安踏